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8月5日，交銀國(guó)信召開(kāi)2022年年中工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹交通銀行2022年年中工作會(huì)議及湖北銀保監(jiān)局2022年上半年省內(nèi)非銀金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)童學(xué)衛(wèi)出席會(huì)議并講話(huà)，李依貧總裁作經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告，頗穎監(jiān)事長(zhǎng)主持會(huì)議并傳達(dá)交通銀行2022年年中工作會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)陳維、蔡平、唐云岳、李艷、朱明君出席會(huì)議。

童學(xué)衛(wèi)董事長(zhǎng)講話(huà)

會(huì)議指出，今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神，按照集團(tuán)年初系列工作會(huì)議要求，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭”，統(tǒng)籌兼顧疫情防控、業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管控，扎實(shí)做好中央巡視反饋意見(jiàn)整改，經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，新華信托托管工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，連續(xù)七年在信托業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)評(píng)級(jí)中獲評(píng)最高等級(jí)A級(jí)。

李依貧總裁作經(jīng)營(yíng)管理分析報(bào)告

上半年，公司整體發(fā)展保持平穩(wěn)，營(yíng)業(yè)收入持續(xù)跑贏(yíng)大市。服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效明顯提升，上半年投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)信托規(guī)模507億元，同比多增90億元，增幅21.58%，積極助力穩(wěn)住宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，主動(dòng)管理業(yè)務(wù)規(guī)模占比大幅提升，不同期限、不同策略、不同客群的標(biāo)品投資產(chǎn)品線(xiàn)基本形成，“固收+”策略開(kāi)始投產(chǎn)。資產(chǎn)服務(wù)信托內(nèi)涵不斷延展，上半年發(fā)行公募企業(yè)資產(chǎn)證券化規(guī)模56.94億元，同比增長(zhǎng)70.68%；發(fā)行公募信貸資產(chǎn)證券化規(guī)模位列行業(yè)第七位；家族財(cái)富管理業(yè)務(wù)規(guī)模較年初增長(zhǎng)42.69%；落地全國(guó)首單地下物業(yè)CMBN、集團(tuán)首單股權(quán)家族信托、兩單企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)服務(wù)信托。

頗穎監(jiān)事長(zhǎng)主持會(huì)議

會(huì)議對(duì)下半年重點(diǎn)工作作出部署：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高貫徹落實(shí)黨中央決策部署的政治能力。要旗幟鮮明講政治，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，深刻認(rèn)識(shí)金融工作的政治性、人民性，立足“兩個(gè)大局”，心系“國(guó)之大者”，大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助力國(guó)家重大戰(zhàn)略落地，努力為穩(wěn)住宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)多作貢獻(xiàn)。二是開(kāi)足馬力增收入，全力完成年度任務(wù)目標(biāo)。要激發(fā)“爭(zhēng)先進(jìn)位”的榮譽(yù)感，增強(qiáng)“功成有我”的責(zé)任感，硬化“能上能下”的約束力，狠抓項(xiàng)目投放和清收處置，努力完成總行下達(dá)的考核目標(biāo)。三是掛圖作戰(zhàn)提速度，系統(tǒng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型布局見(jiàn)效。要加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、機(jī)制轉(zhuǎn)型、科技轉(zhuǎn)型，全面提升投資和受托服務(wù)能力，做資管機(jī)構(gòu)里受托最專(zhuān)業(yè)、配置最多元的的一站式金融服務(wù)商，建立可持續(xù)發(fā)展的第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)。四是堅(jiān)守底線(xiàn)強(qiáng)內(nèi)控，提升風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理水平。要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，進(jìn)一步樹(shù)牢底線(xiàn)思維、極限思維，堅(jiān)決貫徹落實(shí)監(jiān)管要求，做好風(fēng)險(xiǎn)防范與化解，推進(jìn)內(nèi)控案防機(jī)制建設(shè)，做好意識(shí)形態(tài)管理和安全生產(chǎn)工作，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)處置能力。五是加大高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨“嚴(yán)”的氛圍。要壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化“四責(zé)協(xié)同”，推動(dòng)形成監(jiān)督合力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、清廉金融文化建設(shè)和黨紀(jì)國(guó)法教育，一體推進(jìn)“三不腐”建設(shè)，馳而不息糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)。六是壓緊壓實(shí)責(zé)任，深入推進(jìn)巡視整改常態(tài)化長(zhǎng)效化。要牢牢把握“五個(gè)強(qiáng)化”“四個(gè)融入”要求，以釘釘子精神持續(xù)推進(jìn)中央巡視整改，確保問(wèn)題見(jiàn)底清零、長(zhǎng)效機(jī)制建立完善、政治生態(tài)持續(xù)改善。綜合運(yùn)用好巡視成果，深化標(biāo)本兼治，完善制度機(jī)制，努力形成管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的制度體系，切實(shí)防止問(wèn)題反彈。

會(huì)議號(hào)召，公司全體干部員工要以干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，以堅(jiān)定的信心和堅(jiān)強(qiáng)的決心，勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奮進(jìn)，組織收入要多，風(fēng)控清收要實(shí)，轉(zhuǎn)型發(fā)展要快，全面治黨要嚴(yán)，全力以赴完成全年工作目標(biāo)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。